La secretaria de Planificación del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, Nathalia Novillo, cita varios ejemplos que confirman una excelencia en la gestión empresarial de las empresas públicas metropolitanas.

La Empresa Pública de Agua Potable y Alcantarillado está en el altísimo nivel de cobertura del servicio con un 98%; la  Empresa Pública de Movilidad y Obras Públicas, presenta una inversión de alrededor de 480 millones de dólares y el plan vial cuenta con estudios de más de las 15 principales vías de la ciudad que permitirán la interconectividad interna y externa de la ciudad.

Otro ejemplo de la eficiencia lograda es de la Empresa de Aseo. Antes, la recolección de los desechos sólidos del sur de Quito estaba concesionada a una empresa privada que prestaba un ineficiente servicio. Ello desmejoró la presentación de esa zona e incluso del Centro Histórico de la ciudad. Ahora este servicio se realiza con la misma gente de EMASEO, de forma eficiente.

Otro índice de medición en EMASEO es la consolidación del proyecto de contenerización con absoluto éxito el mismo que camina hacia una segunda etapa.

En vivienda, hoy se cuenta con una empresa que está por entregar el primer proyecto ejecutado en la ciudad para relocalizar a 600 familias que viven en zonas de alto riesgo.

Otro caso exitoso es el de la Empresa Metropolitana de Turismo, que la actual administración la encontró con una gestión privada y que ahora como empresa pública ha logrado el incremento de un 15% más en el número de visitantes extranjeros que vienen hacia la capital ecuatoriana.

Todos estos ejemplos demuestran a las claras que con inversión y gestión pública es posible ofrecer a la comunidad un eficiente servicio sin necesidad de manejarse con un “Municipio Paralelo”.

Actualmente el Cabildo de la ciudad está alineado a la política pública, a los planes de desarrollo de ordenamiento territorial, a las estrategias territoriales y a la atención de esas inequidades que por largos años se manejaron a discrecionalidad de uno u otro funcionario.

De aquí en adelante el Municipio de Quito continuará trabajando bajo los lineamientos del Plan de Desarrollo de Ordenamiento Territorial con proyección a 10 años. El objetivo es transformar a Quito en una ciudad moderna que cuente con el sistema de transporte Metro, la contenerización del 80% de la recolección de la basura, los más altos índices de cobertura de agua potable y alcantarillado y más servicios públicos de calidad.

En esta administración municipal, cada inicio de año se conocen perfectamente los planes que se van a ejecutar, los proyectos, la inversión. Todo aquello en base a la planificación transparente y ceñida a las leyes de contratación pública que dan claridad y seguimiento de las acciones.

La Ley de Contratación Pública es muy clara respecto a los pasos a seguir como levamiento de estudios, diseños definitivos, levantamiento de pliegos y cumplimiento de las diferentes normas.

Como reflexión final, la funcionaria sostiene que al cumplirse los tres primeros años de función de la administración municipal la política de manejo de los fondos y gestión a través de las empresas públicas se ciñe a las leyes y es exitoso, positivo y transparente.